Управление персоналом

О чем тренинг?

На этом тренинге вы освоите ключевые инструменты руководства, научитесь эффективно использовать человеческие ресурсы. Поймете как стать реальным лидером в коллективе, как мотивировать своих сотрудников и не выгореть самому.

Для кого подойдет?

  • Руководителям и менеджерам всех уровней и подразделений, заинтересованных в повышении эффективности руководства, управления и взаимодействия с сотрудниками.

Как проходит тренинг?

Занятия проводятся преимущественно в интерактивной форме, участие слушателя в обсуждении неотъемлемо. В ходе обучения используются практические методы работы: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Ожидаемый результат

Лидерские навыки — организация и мотивация сотрудников, навыки убеждения/направления и предоставления им обратной связи.

Эффективное управление — верная постановка задач и целей, контроль их выполнения, коммуникации и делегирование.

Расписание

Время Тема
День 1
9:00 – 9:15

Вводная часть. Знакомство

9:15 – 10:30

Что такое управление? Суть управления. Позиция руководителя

10:30 – 10:45
Кофе-брейк
10:45 – 12:00

Концепция управления по целям. Инструментарий планирования

12:00 – 12:30

Шкала приоритетов. Как распределить задачи, чтобы добиться своевременного их выполнения?

12:30 – 13:30
Обед
13:30 – 15:00

Распределение задач и делегирование.

15:00 – 15:15
Кофе-брейк
15:15 – 17:00

Техника делегирования. Правила делегирования

Основные ошибки делегирования

День 2
9:00 – 9:15

Нематериальная мотивация персонала.

9:15 – 10:30

Теория поколений и мотивация. Сила мотивации, адекватность мотивирующего воздействия.

Самомотивация руководителя

10:30 – 10:45
Кофе-брейк
10:45 – 12:00

Принципы эффективного контроля. Типичные ошибки при контроле.

12:00 – 12:30

Виды обратной связи, их эффективность. Алгоритм персональной корректирующей беседы.

12:30 – 13:30
Обед
13:30 – 15:00

Создание команды. Инструменты формирования команды.

15:00 – 15:15
Кофе-брейк
15:15 – 17:00

Как избежать выгорания.

Тренеры

Айгул Чабанова
Айгул Чабанова
Начальник отдела контроля кредитного портфеля Управления кредитования - ОАО "Коммерческий банк КЫРГЫЗСТАН"
-20 лет опыта работы в банковской сфере; -10 лет опыта работы в качестве консультанта; -Опыт работы в таких компаниях, как...

Запись на тренинг

Управление персоналом

Формат проведения Офлайн
Дата начала Открытая дата
Продолжительность 2 дня
Статус