Основы стратегического планирования

О чем тренинг?

На данном тренинге вы научитесь разрабатывать стратегию в условиях изменений на рынке с помощью различных инструментов, а также поймете как реализовать данный план и мониторить его процессы и результаты. 

Для кого подойдет?

  • Руководителям;
  • Собственникам бизнеса;
  • Специалистам, занимающимся разработкой бизнес-процессов. 

Как проходит тренинг?

Информационные блоки, групповые дискуссии,  разбор различных ситуаций, практические упражнения.

Ожидаемый результат:

Понимание ключевых принципов стратегического планирования организации.

Навыки анализа внешней и внутренней среды организации.

Умение формулировать стратегические цели и разрабатывать стратегии.

Практическое знание инструментов реализации и мониторинга стратегий.

Стоимость:  4000 сом

Расписание

Время Тема
День 1
09:00 - 09:30
Знакомство
09:30 - 10:30
Введение в стратегическое планирование
10:30 - 10:45
Кофе-брейк
10:45 - 12:00
Анализ текущей ситуации в компании: SWOT и PESTEL-анализ (работа в группах)
12:00 - 13:00
Определение миссии, видения и стратегических целей организации
13:00 - 14:00
Обед
14:00 - 15:15
Разработка стратегии организации (работа в группах, презентация стратегий)
15:15 - 15:30
Кофе-брейк
15:30 - 16:45
Реализация стратегического плана и мониторинг
16:45 - 17:15
Итоговое обсуждение и кейс-стади
17:15 - 17:45
Заключение и выдача сертификатов

Тренеры

Чолпон Кокумова
Чолпон Кокумова
Председатель Совета директоров одной из крупнейших МФК в КР
-эксперт, обладающий более чем 30-летним опытом в стратегическом планировании, структурировании корпоративного и проектного финансирования, устойчивом развитии в странах Европы и...

Запись на тренинг

Основы стратегического планирования

Формат проведения Офлайн
Дата начала Открытая дата
Продолжительность 8 часов
Статус