Мотивация персонала (Абдураимжанов Ш.)

• Почему необходимо мотивировать персонал?
• Процесс демотивации сотрудников и как ему противостоять.
• Соотношение нематериальной мотивации и материальных компенсаций.
• Современные тенденции в мотивировании персонала.

• Какие мотивы движут людьми — виды мотивов и их использование в работе.
• Мотивирующие факторы в организации по Герцбергу и другие модели
мотивации.
• 12 факторов вовлечённости персонала в работу по данным агентства Гэллап.
• Использование мотивирующих факторов в ситуациях участников.

• Когда нас мотивируют деньги, а когда «доброе слово»?
• Можно ли полностью заменить одно другим и как найти необходимое
соотношение материальной и нематериальной мотивации?
• Виды материальных нефинансовых вознаграждений — 58 способов
вознаградить сотрудника.

• Как убедить сотрудника сделать дополнительную работу, соблюдать.
стандарты предприятия, работать в команде и т. п.
• Приёмы и техники мотивирующего выступления.
• Навыки убеждения и влияния, необходимые руководителю.
• Управленческая гибкость – умение применить разные способы мотивации
для разных ситуаций.

• Что необходимо для того, чтобы похвала воодушевляла, а критика
принималась к сведению.
• Как правильно формулировать обратную связь сотруднику.
• Правила эффективной критики.
• 105 способов похвалить сотрудника и выразить ему свою признательность.

• Как найти подход к мотивации конкретного сотрудника.
• Когда использовать положительную, а когда отрицательную мотивацию?
• Кого необходимо хвалить, а на кого это будет действовать раздражающе?
• Кого мотивировать новыми возможностями, а кого сохранением «статуса
кво»?
• Как выявить особенности мотивации сотрудника на этапе подбора и в
процессе работы.