Эффективный рекрутинг: как найти того, кто нужен?

О чем тренинг?

На данном тренинге вы познакомитесь с новым подходом к основным требованиям современной кадровой политики, с причинами кадровых ошибок и их последствиями; научитесь правильно разрабатывать Профиль должности; освоите алгоритм работы с резюме, научитесь быстро определять кого не стоит приглашать на собеседование, узнаете о разных форматах его проведения и многое другое. В процессе тренинга будут разбираться реальные кейсы.

Для кого подойдет?

HR-менеджерам;
Специалистам по рекрутингу;
Руководителям, курирующим HR-направление.

Как проходит тренинг?

Мини-лекции, общие и групповые дискуссии, разбор различных кейсов из разных сфер бизнеса, резюме каждого отработанного кейса и рекомендации от Тренера.

Ожидаемый результат:

Навык расшифровки резюме — владение алгоритмом работы и отбора кандидатов после сканирования.

Эффективная работа с HR-инструментами — умение применять их на разных этапах найма и отбора персонала.

Практические советы по «работающим» методам оценки персонала и рекомендации по построению эффективной СИСТЕМЫ поиска и найма персонала в своей компании.

Стоимость: 6500 сом

Формат проведения Офлайн

Дни проведения Открытая дата

Продолжительность

2 дня

Записаться на тренинг

Расписание

Время	Тема
День 1
9:00-9:40	Знакомство Приветствие и сбор ожиданий участников.
9:40-10:00	HR в банковском секторе Чего все хотят от HR-отдела? Статус Отдела; Немного о доверии к HR-cпециалистам; Основные направления деятельности HR-отдела.
10:00-10:15	Цели организации, Кадровая Политика и персонал Связь Целей организации, КП и персонала; Требования к Кадровый Политике в Банках и др. компаниях.
10:15-11:00	Поиск и подбор персонала Как обычно это делается во многих компаниях. Этапы подбора; К чему приводят кадровые ошибки? Причины ошибок и их последствия; Что такое Профиль должности? Как не допустить ошибки при составлении Профиля должности (правила, о которых многие забывают)?
11:00-11:15	Кофе-брейк
11:15-12:00	Кейс 1: "Разработка профилей должностей"
12:00-13:00	Презентация групповых работ + Резюме от Тренера
13:00-14:00	Обед
14:00-14:30	Читаем "Резюме" кандидата Что интересного можно узнать из резюме (ещё до встречи с кандидатом)? Кого стоит и не стоит приглашать на собеседование? Алгоритм работы с «Резюме».
14:30-15:00	Кейс 2: "Расшифруем послание кандидата"
15:00-15:30	Презентация групповых работ
15:30-16:00	Собеседование как "инструмент" получения информации для принятия управленческих решений Телефонное собеседование; Ошибки HR-специалистов, допускаемые при проведении собеседования; Правила организации собеседования; Рекомендации и требования по технике проведения собеседования; Приёмная Комиссия: состав и роли.
16:00-16:15	Кофе-брейк
16:15-17:00	Кейс 3: Собеседование с кандидатом на должность
17:00-17:40	Обсуждение кейса; Резюме от тренера.
17:40-18:00	Завершение 1-го дня.
День 2
9:00-9:30	Повтор материалов 1-го дня
9:30-10:00	Кейс 1 Зарядка для HRщика.
10:00-10:30	Презентация групповых работ; Резюме от тренера.
10:30-11:00	Информативное собеседование – что это? Структура собеседования; Методики собеседования; Навыки слушания (КАК слУшать, чтобы услЫшать).
11:00-11:15	Кофе-брейк
11:15-11:35	Кейс 2 Зарядка для мозга.
11:35-12:00	Информативное собеседование: продолжаем разгадывать "ребусы" кандидата Инструменты HR-специалиста/ Рекрутера.
12:00-12:30	Кейс 3
12:30-13:00	Резюме от тренера.
13:00-14:00	Обед
14:00-15:00	Особенности при оценке кандидатов Исполнитель – Менеджер – Специалист.
15:00-15:30	Кейс 4 Ставим диагноз.
15:30-16:00	Обсуждение; Резюме от тренера.
16:00-16:15	Кофе-брейк
16:15-16:45	Немного о неблагонадежности кандидатов Почему и когда это важно? Методы диагностики.
16:45-17:00	Кейс 5
17:00-17:40	Какие рекомендации HR-специалиста ценны? Советы Эксперта: Подготовка рекомендаций по кандидату.
17:40-18:00	Завершение 2-го дня

Тренеры

-17 лет опыта успешной работы с ведущими бизнес компаниями Центральной Азии; -Имеет опыт построениея УЧР подразделения "с нуля"; -Сертифицированный графолог;...

Запись на тренинг

Эффективный рекрутинг: как найти того, кто нужен?

Формат проведения Офлайн

Дата начала Открытая дата

Продолжительность 2 дня

Статус Физическое лицо Юридическое лицо

ФИО

Наименование организации

Должность

Телефон

Эффективный рекрутинг: как найти того, кто нужен?

Расписание

Тренеры

Запись на тренинг

Эффективный рекрутинг: как найти того, кто нужен?

Отзывы

Смотрите также

Ситуационное руководство

Управление временем 13.11

Основы стратегического планирования