О чем тренинг?
По данным различных HR исследований примерно в 45% компаний наблюдается серьезная текучесть кадров, в 33% — слабая корпоративной культура, плохая коммуникация и низкая вовлеченность сотрудников. С целью минимизации таких негативных явлений компании применяют различные инструменты для удержания, мотивации и стимулирования персонала. Одним из важнейших и достаточно эффективных инструментов является наставничество или менторство.
Наставничество — это процесс передачи опыта, знаний и профессиональных навыков более опытным сотрудником (наставник или ментор) менее квалифицированному коллеге или новому сотруднику.
Как правильно выстроить концепцию наставничества, понимать и реализовать роль наставника, какими навыками должен обладать наставник, как определять особенности своих подчиненных и лучшие способы их обучения и т.д. вы узнаете на тренинге “Наставничество и обратная связь”.
Для кого подойдет?
- Менеджеры и специалисты, в задачи которых входит адаптация нового персонала, обучение по продуктам и услугам компании.
Как проходит тренинг?
Информационные блоки, ролевые игры, групповые дискуссии, разбор различных ситуаций, отработка навыков.
Ожидаемый результат:
В результате обучения вы научитесь определять особенности своих подчиненных и новичков, подбирать для них лучшие способы обучения, ставить четкие цели и определять критерии эффективности выполнения поставленных задач, отслеживать достигнутые результаты, предоставлять конструктивную и развивающую обратную связь и многое другое.
Стоимость: 4500 сом
