Собеседование: как минимизировать ошибки при выборе кандидата? — 14.03

О чем семинар?

Каждый HR-щик (и порой руководитель подразделения) — в рутинном потоке оценки кандидатов — задается вопросом «Как же не ошибиться в выборе кандидата?». Принимая в Компанию нового человека, мы «покупаем» не только его профессиональные компетенции (знания, умения и навыки), но и получаем в придачу индивидуально-личностные качества кандидата (т.е. ожидаем от него ответственного отношения к делу, инициативности, лояльности, надежности и т.п.). 

Но, к сожалению, для оценки многих индивидуально-личностных компетенций человека, в арсенале HR-щиков недостаточно соответствующих «инструментов» оценки. Даже после прохождения испытательного срока многие вопросы остаются открытыми.

Данный тренинг, состоящий из нескольких взаимосвязанных между собой модулей, разработан специально в помощь HR-специалистам, руководителям подразделений и всем тем, кто занимается вопросами рекрутинга. Тренинг разработан на базе практического опыта HR-консультанта и Графолога, много лет сотрудничающего с бизнес-компаниями и Банками Центрально-Азиатского региона в области рекрутинга и оценки персонала. 

Знания, которые получат участники тренинга, позволят им увидеть личность кандидата через призму его почерка.

На первом модуле будут рассмотрены базовые составляющие почерка и их взаимосвязь, структура почерка, а также проявления в почерке тех компетенций кандидата, которые трудно оценить стандартными методами.

Приходите, будет интересно!

Для кого подойдет?

  • HR-менеджерам;
  • Специалистам по рекрутингу;
  • Руководителям, курирующим HR-направление.

Стоимость: 5000 сом.

 

 

Расписание

Время Тема
День 1
9.00 - 9.30
Открытие тренинга
  • Приветствие. Знакомство участников
  • Сбор ожиданий. Кратное описание программы тренинга
9.40 - 10.15
Беседа или информативное собеседование?
  • Разбор допускаемых ошибок при проведении собеседования
  • Постановка задач собеседования
  • Участники собеседования, их роли и ответственность
  • Правила и требования по технике проведения собеседования
10.15 – 10.30
Виды собеседований и их особенности
10.30 – 11.00
Игра
11.00 – 11.15
Кофе-брейк
11.15 – 11.30
Зарядка для мозга
11.30 – 11.45
Составляющие эффективности собеседования/оценки кандидата и их взаимосвязь (часть 1)
  • Структура
  • Уровень должности/специфика работы
11.45 – 12.00
  • КАКИЕ компетенции оцениваются на собеседовании?
  • ЧТО забывают «разглядеть» у кандидата?
12.00 – 12.30
Практикум. Резюме тренера

 

 

12.30 -13.00
  • ЧТО такое «правильные» вопросы?
  • Логические цепочки и КАК выбрать методику для оценки кандидата?
13.00 -14.00
Обед
14.00 -14.15
Зарядка для мозга/игра
14.15 -15.25
  • Взаимосвязь между речью кандидата и его мышлением/ восприятием (определяем особенности личности)
  • Особенности оценки 3х категорий кандидатов: Управленец – Исполнитель – Специалист (учимся расставлять акценты)
  • Вербальные и невербальные сигналы
15.25 -16.00
Практикум. Резюме тренера
16.00 - 16.15
Кофе-брейк
16.15 -16.30
Зарядка для мозга
16.30 -17.30
  • Ответы кандидатов: КРАСНЫЙ свет – ЗЕЛЕНЫЙ свет. (Учимся читать между строк. Анализируем ответы кандидатов)
  • Вертикаль – горизонталь в лингвистическом анализе
  • Типичные ошибки, допускаемые при лингвистическом анализеВыводы и качество рекомендаций.
17.30– 17.50
Практикум. Резюме тренера
17.50 -18.00
Завершение тренинга

Тренеры

Лола Уматалиева
Лола Уматалиева
HR-консультант
-17 лет опыта успешной работы с ведущими бизнес компаниями Центральной Азии; -Имеет опыт построениея УЧР подразделения "с нуля"; -Сертифицированный графолог;...

Запись на тренинг

Собеседование: как минимизировать ошибки при выборе кандидата? — 14.03

Формат проведения Офлайн
Дата начала 14.03.2025 09:00
Продолжительность 1 день, 8 часов
Статус