Адаптация персонала

О чем тренинг?

На этом тренинге вы познакомитесь с системами адаптации сотрудников и инструментами. Узнаете о различиях эмоциональной и информационной адаптации, разберетесь в теории поколений и поймете, как применять индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Для кого подойдет?

  • Руководителям и менеджерам всех уровней;
  • HR-специалистам, заинтересованным в повышении эффективности сотрудников.

Как проходит тренинг?

Занятия проводятся преимущественно в интерактивной форме, участие слушателя в обсуждении неотъемлемо. В ходе обучения используются практические методы работы: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Также программа включает в себя теорию и диагностические навыки.

Ожидаемый результат

Эффективная работа новых сотрудников — ускорение процесса адаптации, поддержка уровня мотивации.

Создание доверительной и продуктивной атмосферы — легкая адаптация в рабочей среде новыми сотрудниками, формирование связей с текущими сотрудниками.

Оптимизация работы новых сотрудников — сбор обратной связи и снижение текучки кадров.

Расписание

Время Тема
День 1
9:00-9:45
Знакомство. Введение и цель тренинга
9:45-10:30
Модуль 1 - Системный подход к адаптации как управленческая компетенция

Понятие адаптации, ее виды и цели. Системы адаптации и обучения сотрудников.

10:30-11:00
Кофе-брейк
11:00-12:00

Информационная матрица, что должен знать молодой специалист и как он это узнает. Базовые инструменты эффективной адаптации.

12:00-13:00
Обед
13:00-15:00
Модуль 2 – Наставничество. Мотивация.

Особенности адаптационного периода. Эмоциональная и информационная адаптация сотрудника. Почему уходят новички? Наставничество и Теория поколений.

15:00-15:30
Кофе-брейк
15:30-16:00

Планирование и алгоритм процесса адаптации. Поведение наставника в ситуации изменений. Обратная связь как инструмент мотивации к развитию.

16:00-17:00
Модуль 3 - Коммуникация в процессе адаптации.

Типология сотрудников и индивидуальный подход в процессе адаптации.

17:00-18:00

Промежуточные итоги и анализ плана развития сотрудника. Критерии завершения адаптационного процесса.

Тренеры

Айгул Чабанова
Айгул Чабанова
Начальник отдела контроля кредитного портфеля Управления кредитования - ОАО "Коммерческий банк КЫРГЫЗСТАН"
-20 лет опыта работы в банковской сфере; -10 лет опыта работы в качестве консультанта; -Опыт работы в таких компаниях, как...

Запись на тренинг

Адаптация персонала

Формат проведения Офлайн
Дата начала Открытая дата
Продолжительность 1 день, 8 академически часов
Статус